自動車部品のトレーディングから製造へ — 品質管理をより強化したかったから
LTHJTは最初から大規模な製造業者ではありませんでした。わずか7名の少人数のチームから始まり、自動車アフターマーケットで事業を行い、顧客、製品、注文ごとにビジネスを学んでいきました。
事業が成長するにつれて、私たちは80名規模の自動車部品トレーディング会社へと発展し、幅広い日本車および欧州車の交換部品を専門とするようになりました。
当社の製品経験は、トヨタ、ホンダ、日産などの日本車から、メルセデス・ベンツ、BMW、フォルクスワーゲン、アウディなどの欧州車へと拡大しました。長年にわたり、私たちは多ブランドの自動車部品調達において豊富な経験を積み、プロの輸入業者、卸売業者、販売代理店がサプライヤーに本当に何を期待しているかを学びました。
しかし、成長は問題も露呈させました。
外部工場から調達した多くの製品は、当社の品質基準や顧客の要求を consistently に満たすことができませんでした。現在、当社の製造の焦点は、自動車用ホースおよびゴム部品です。
材料、製造プロセス、製品開発、最終的な品質に対するより大きな管理を求めていました。
そこで、私たちは重要な決断を下しました。
製品を調達するだけでなく、自社で製品を製造することにしました。
約
2億人民元の投資により、自動車部品のトレーディングから製造へと事業を拡大し、自社の生産体制を構築しました。現在では、約160名の製造チームへと成長しました。現在、当社の製造の焦点は、自動車用ホースおよびゴム部品です。
ゴム原料の準備やコンパウンドの混合から、押出成形、成形、加硫、組み立て、検査、完成品に至るまで、重要な製造プロセスを自社の生産および品質管理システムの下に置きました。
この移行は、当社の生産能力以上のものを変えました。自動車部品トレーディング会社としての長年の経験は、純粋な製造経験だけでは得られないものを教えてくれました。バイヤーの視点から製品を理解していること。
適切なフィットメントがなぜ重要なのかを理解していること。
安定したロット品質がなぜ重要なのかを理解していること。
不良品が販売代理店にとってどのようにアフターセールスの問題になりうるかを理解していること。
そして、プロのバイヤーは低価格以上のものを求めていることを理解していること — 彼らは自信を持って顧客に販売できる製品を求めているのです。
だからこそ、私たちの目標は、単に低コストのアフターマーケット製品をもう一つ製造することではありませんでした。
長年、自社のサプライヤーに期待していた基準を満たすことができる自動車用ゴム製品を製造したかったのです。
製造能力が発展するにつれて、
LTHJTの自動車用ホースおよびゴム製品は、その品質、一貫性、および実用的な性能で顧客から徐々に認知されるようになり
、製造、エンジニアリング、製品開発への投資を継続する自信を深めました。
私たちの道のりは、3つの段階で要約できます。7名チーム → 80名規模の自動車部品トレーディング会社 → 160名規模の製造チームしかし、私たちにとって、これらの数字は物語の最も重要な部分ではありません。
トレーディングは、顧客のニーズを教えてくれました。
長年の調達は、改善すべき点を示してくれました。
製造は、それを自ら改善する能力を与えてくれました。
今日、LTHJTは2つの強みを組み合わせています。
自動車用ホース製造に特化 + 多ブランド自動車部品供給
私たちは、日本車、欧州車、その他の多ブランド交換部品を必要とする顧客に引き続きサービスを提供すると同時に、自社の製造能力を活用して、材料、プロセス、品質に対するより大きな管理の下で自動車用ホースおよびゴム部品を開発・製造しています。
私たちは、部品を販売することから部品を理解することへ — そして部品を理解することからより良い部品を製造することへと成長しました。
私たちの次の目標は、単に大きな工場になることではありません。
それは、お客様にとってより信頼できる長期的なパートナーになることです。より良い製品の開発、調達およびアフターセールスのリスクの軽減、そしてより強力な自動車部品ビジネスの構築を支援することです。