Van auto-onderdelenhandel naar productie — omdat we meer controle over de kwaliteit wilden
LTHJT begon niet als een grote fabrikant. We begonnen met een klein team van slechts7 personen, werkzaam in de automotive aftermarket en leerden het bedrijf één klant, één product en één bestelling tegelijk kennen.
Naarmate ons bedrijf groeide, ontwikkelden we ons tot eenauto-onderdelenhandelsbedrijf met 80 personen, gespecialiseerd in vervangingsonderdelen voor een breed scala aan Japanse en Europese voertuigen.
Onze productervaring breidde zich uit van Japanse toepassingen zoalsToyota, Honda en Nissantot Europese voertuigen, waaronderMercedes-Benz, BMW, Volkswagen en Audi. In de loop der jaren hebben we uitgebreide ervaring opgedaan met het inkopen van auto-onderdelen van meerdere merken en hebben we geleerd wat professionele importeurs, groothandels en distributeurs echt verwachten van hun leveranciers.
Maar groei legde ook een probleem bloot.
Veel van de producten die we van externe fabrieken betrokken, konden niet consequent voldoen aanonze kwaliteitsverwachtingen of de eisen van onze klanten.
Voor ons was het simpelweg steeds opnieuw wisselen van leveranciers geen oplossing voor de lange termijn.
We wilden meer controle over de materialen, productieprocessen, productontwikkeling en eindkwaliteit.
Dus namen we een belangrijke beslissing:
In plaats van alleen producten in te kopen, zouden we de producten zelf produceren.
Met een investering van ongeveer200 miljoen RMB, breidden we uit van de handel in auto-onderdelen naar productie en bouwden we onze eigen productie-operatie, die is uitgegroeid tot een productieteam van ongeveer160 personen.
Vandaag de dag ligt onze productie-focus op automotive slangen en rubbercomponenten.
Vanvoorbereiding van rubbergrondstoffen en compoundmenging tot extrusie, molding, vulkanisatie, assemblage, inspectie en eindproducten, hebben we kritieke productieprocessen onder ons eigen productie- en kwaliteitscontrolesysteem gebracht.
Deze overgang veranderde meer dan onze productiecapaciteit.
Onze jaren als auto-onderdelenhandelsbedrijf leerden ons iets wat pure productie-ervaring alleen niet kan leren:
we begrijpen het product vanuit de kant van de koper.
We begrijpen waarom de juiste pasvorm belangrijk is.
We begrijpen waarom stabiele batchkwaliteit belangrijk is.
We begrijpen hoe één defect product een after-sales probleem kan worden voor een distributeur.
En we begrijpen dat professionele kopers meer nodig hebben dan een lage prijs — ze hebben producten nodig die ze met vertrouwen aan hun eigen klanten kunnen verkopen.
Daarom is ons doel nooit geweest om simpelweg een ander goedkoop aftermarket product te produceren.
We wilden automotive rubberproducten produceren die konden voldoen aan de normen die we al jaren van onze eigen leveranciers verwachtten.
Naarmate onze productiecapaciteiten zich ontwikkelden,LTHJT automotive slangen en rubberproducten kregen geleidelijk erkenning van klanten voor hun kwaliteit, consistentie en praktische prestaties, waardoor we meer vertrouwen kregen om te blijven investeren in productie, engineering en productontwikkeling.
Onze reis kan worden samengevat in drie fasen:
7-Persoons Team → 80-Persoons Auto-onderdelenhandelsbedrijf → 160-Persoons Productieteam
Maar voor ons zijn deze cijfers niet het belangrijkste deel van het verhaal.
Handel leerde ons wat klanten nodig hebben.
Jaren van inkoop lieten ons zien wat verbeterd moest worden.
Productie gaf ons de mogelijkheid om het zelf te verbeteren.
Vandaag de dag combineert LTHJT twee sterke punten:
Gerichte productie van automotive slangen + Levering van auto-onderdelen van meerdere merken
We blijven klanten bedienen die Japanse, Europese en andere vervangingsonderdelen van meerdere merken nodig hebben, terwijl we onze eigen productiecapaciteit gebruiken om automotive slangen en rubbercomponenten te ontwikkelen en te produceren met meer controle over materialen, processen en kwaliteit.
We groeiden van het verkopen van onderdelen naar het begrijpen van onderdelen — en van het begrijpen van onderdelen naar het produceren van betere.
Ons volgende doel is niet simpelweg om een grotere fabriek te worden.
Het is om een betrouwbaardere partner voor de lange termijn te worden voor onze klanten: hen helpen betere producten te ontwikkelen, inkoop- en after-sales risico's te verminderen en een sterker automotive onderdelenbedrijf op te bouwen.
